战“疫”有我,志愿同行
疫情就是命令,防控就是责任。疫情防控阻击战打响之后,龙达财税迅速制定工作方案、落实疫情防控各项工作要求并组建抗疫志愿小分队主动迎战。
现在,随着国家不断鼓励创业,大批中小企业如雨后春笋般不断涌现,近年来都基本维持在12%左右的增速,但代理记账公司数量更是以接近30%的增速在增长,再加上新技术加持下的效率升级,整个行业的供应能力更是成倍增长,也就导致增量市场竞争越来越激烈,代账机构获取增量客户的难度逐步加大,获客成本也逐年增加,使得代账市场存量客户的争夺逐步进入获客营销的主战场,代账市场“存量博弈”开始显现。
那么代账行业存量市场博弈都有什么表现呢?
一是导致行业内深陷“价格战”。
很多代账公司为了吸引客户,不断的降低自己的价格,导致服务质量也随之下降,不仅影响了自己的业务发展,也对整个代账行业产生了负面影响。
二是行业内同行之间并购的案例逐步增多。
在存量市场博弈情形下,个别代账机构为了扩大规模,可以不惜一切代价争夺同行的现有客户。这就会导致竞争力较弱的原有代账机构的存量客户逐步流失减少,如果增量客户又不能弥补的话,原有代账机构就会出现生存危机,这时他们的最佳选择就是出售自己的代账公司。
三是行业内马太效应显现。
过去,代账行业增量市场充足,每家代账机构无论多少都可以从增量市场中争得一杯羹,存量客户会处于总量上升,也就是无需过多营销与竞争,其存量客户也会逐年增加。但在进入存量市场博弈后,竞争力较弱的代账机构其存量客户会开始下降,规模开始萎缩,而竞争力较强的代账机构存量客户则会持续增加,行业内马太效应也就显现了出来。
在“存量市场博弈”下,代账机构该怎么做?
能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。在代账市场迭变重构,行业生态竞变升级之际,代账机构想要获得更好的发展进行成功转型,仅凭单一或少数几个企业的努力已经远远不够,生态的力量变得必不可少。
龙达财税,国内知名企业财税服务连锁品牌,历经18年已在广东、贵州、辽宁、河北等4省16个城市开设了68个门店,为3.9万多家客户提供企业服务,累计已服务中小企业超35万家。正以一种锐不可当的气势成为了财税行业领军企业。
为何龙达财税的发展速度如此快速?有哪些独特的秘诀呢?
共建联盟护城河,搭建财税服务网
2021年,龙达财税与生态伙伴一起积极探索企业转型升级之路,从生态产品布局、营销获客解决方案打造、中小企业客户覆盖等维度,投入了丰富的资源,携手生态伙伴,共建联盟护城河,搭建财税服务网!
在这一年的时间里,龙达财税与生态伙伴共创造了亿级市场营收。和生态伙伴一起成长,帮助生态伙伴提升市场业务能力,共生共赢,是我们的最终目标!
今年,龙达财税推出“2022生态伙伴成长计划”,旨在通过企业管理赋能、强化营销获客能力、深入讨论合作模式,向伙伴传递专业知识,把存量用户数据变成金山银山。
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在“存量市场博弈”下,我们希望与您携手合作,共建联盟护城河,搭建财税服务网,做出1+1>2的效果,真正实现企业运营模式升级,赢得未来!
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