战“疫”有我,志愿同行
疫情就是命令,防控就是责任。疫情防控阻击战打响之后,龙达财税迅速制定工作方案、落实疫情防控各项工作要求并组建抗疫志愿小分队主动迎战。
近年,经济增速放缓和流量红利消失,经济周期和行业周期交织碰撞在一起,代账公司生存的环境愈发艰难。对每一个代账同行来说,躺着挣钱的日子将一去不复返。
许多代理记账公司纷纷以低价来获取客户,导致行业利润更加微薄。随之并行的还有企业成本上涨,人员薪酬、社保基金、房屋租金……都在吞噬本就微薄的利润。
而大多数代账公司规模小,同质化严重,业务范畴单一。效率低下,大多仍处于传统的人工代账模式,人均代账五六十户。并且获客难,大多以转介绍为主,客户忠诚度不高,客单价低。
在《2017-2022年中国代理记账市场专项调研及投资战略研究报告》中提到,代账行业面临重新洗牌!要么自身借助技术实现流水线化、智能化,要么被淘汰出局,放弃生意。根据已有市场数据,不少代账公司在日趋激烈的竞争中经营困难被淘汰,代账公司亟需转型升级。
那么,在这重重困境下,代账公司有哪些“金矿”待挖掘?存量市场和增量市场机会在哪里?该如何破局?
作为广东名列前茅的代账公司,截至目前,龙达财税已在广东、贵州、辽宁、河北等4省16个城市开设了68个门店,为3.9万多家客户提供企业服务,累计已服务中小企业超35万家,成为了名副其实的“万户侯”。
在中国代账行业市场,客户资源和企业利润被多而散的小型代账公司稀释的环境下,能够达到“万户侯”级别将客户数量做到10000家以上的代账公司总量不超过10%,而这其中,总结出企业获客和运营方法论,并将之进行管理理念输出的更是凤毛麟角。
龙达财税现向全国招募品牌联营商,携手优秀代账同行,联合发展,共赢未来!背靠龙达“大树好乘凉”,成为龙达品牌联营商有专属资源支持,对企业经营进行培训指导,可借鉴一手经验着力解决代账公司“客户增长难、服务成本高、团队管理难、人员易流失、人才难培养、效率难提升”六大难题。
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战“疫”有我,志愿同行
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代账机构获取增量客户的难度逐步加大,获客成本也逐年增加,代账市场“存量博弈”开始显现。
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东莞市合盈财税服务有限公司凭借坚实的品牌基础和强劲的品牌实力,入选成为龙达财税战略品牌合作商。